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指南經理

設計稿自動化值得您的團隊投資嗎?

記下團隊每週處理的重複編輯、檢查與檔案作業。透過小規模試用,看看自動化是否能節省足夠時間,值得導入。

閱讀時間 5 分鐘

從反覆出現的工作開始

您修改標籤上的地址,然後打開下一個尺寸再改一次。接著是其他口味和語言版本。在送出檔案之前,必須有人檢查是否有遺漏。

每次修改都很小。加總起來,卻可能占去一天的大半時間。

設計稿自動化是指設定軟體重複執行既定任務,例如放置文字、更換圖片或以正確名稱儲存檔案。設定這些內容本身也需要時間。真正該問的是,它節省的工作是否多於它帶來的工作。

設計師和操作人員通常最適合回答這個問題。他們知道哪些任務會反覆出現,哪些每次都需要重新決定每次。

統計您實際產出的檔案數量

主管可能會把一項工作描述為「一個標籤設計」。負責準備檔案的人則可能看到十二種產品、三種尺寸和四個市場版本。

在任何修正到來之前,這可能就代表要產出 144 個不同的檔案。

請列出貴團隊實際產出的版本。包括:

  • 產品或口味,
  • 尺寸與格式,
  • 語言與國家,
  • 首次交付後的更新,
  • 檢查與修正輪次,
  • 以及每個版本所需的最終檔案格式。

這能讓每個人更容易看出工作量,也能說明為什麼一行內容的修改,往往比生產團隊之外的人預期得更久。使用最近的一項工作作為例子。您不需要一開始就有完美紀錄;先列出工作的清單就很有幫助。

選擇規則明確的任務

有些重複性任務比其他任務更容易設定。

在已知的文字框中替換產品名稱,是一項明確的任務。加入正確的圖片或以約定名稱儲存每個檔案也是如此。

決定新的視覺風格則需要不同的工作。請找出以下這類任務:

將已核對的產品資訊置入現有版面,

  • 製作同一設計的語言版本,
  • 只在需要的產品上加上徽章,
  • 將成分清單或操作步驟排版整理,
  • 以相同設定輸出多個版本。
  • 規則必須說明應該發生什麼。「讓它看起來更好」很難重複執行。「當標題增加一行時,請在標題下方保留清楚的間距」

則是設計師可以說明、負責撰寫腳本的人可以測試的內容。開始前先量測幾項指標

開始前,先量測幾項內容

選擇一項小型且具代表性的任務,並記錄團隊目前如何處理。筆記應簡短明瞭,確保人們實際會使用這些記錄。

製作檔案所需時間

請統計編輯、匯出與檔案命名所需時間,並計入尋找正確文字或圖片的耗時。

校對與修正所需時間

請留意並回報任何問題,例如舊地址、錯誤圖片或遺漏語言版本,並記錄對所提供文字所做的變更。與原始文本不同,這並非複製錯誤。

等待時間

操作員是否在等待試算表?設計師是否需要有人確認一句話?這些延遲有助於說明整體工作量,即使軟體無法消除這些延遲。

仍需設計師處理的工作

請統計需個別版面調整的檔案數量,並記錄原因,例如標題過長或客戶要求特殊版本。

這些筆記能讓團隊在試用後有具體的基準進行比較。只有當最終成果依然優質時,加快檔案生成速度才有實質意義。

包含前期準備與維護工作

自動化需要一套人們能夠理解並維護的設定。

在專案啟動階段,團隊通常需要整理 Illustrator 範本、統一試算表欄位、準備樣品,並撰寫 Design Script。Design Script 包含用於建立或更新設計稿的指令。

人員還需要時間來學習操作步驟並檢查結果。日後,當品牌變更設計時,必須由專人更新設定或要求提供新類型的檔案。

請將上述所有項目納入時間估算。若僅使用一次設定,節省的工時可能有限;但將同一套設定用於定期產品更新時,則可節省多年下來可節省數小時。

現有的Illustrator檔案仍可派上用場。請先檢查哪些部分已可重複使用,哪些部分需要進行清理。

從頭到尾嘗試一個小型工作

請選擇一組相關產品,並包含標準標籤、長產品名稱,以及帶有額外文字或可選標誌的版本。

請先明確各部分的負責人:

  1. 內容專員負責提供並核對文字與數字。
  2. 設計師負責確認版面配置應如何運作。
  3. 負責自動化設定的人員會建立並測試相關規則。
  4. 操作員執行已準備好的工作並檢查其狀態。
  5. 審核人員負責檢查完成的設計稿。

在 Paqira 中,工作流程 代表已儲存的步驟序列,用於生成檔案。請透過整個工作流程進行試用,包括審核,讓比較涵蓋完整的工作。

請向操作人員了解哪些環節仍感困惑,並向設計師詢問哪些部位仍需手動修正。這些反饋的重要性,不亞於所節省的時間。

利用結果來決定下一步該怎麼做

將試用結果與原始工作進行比較:是否減少了重複編輯?檔案是否更容易檢查?是否有其他受過訓練的同事能以相同步驟完成?

以一個假設性的計算來說明決策:如果設定需要八小時,而之後的每批作業可節省兩小時,則需要四批作業才能回收設定時間,尚未計入維護成本。請根據自己的實際數據做出決定。

若試用版本仍需頻繁修正,請先進行改善,再新增更多產品。若每個檔案都需要完全不同的設計,則可移除的重複工作可能不多。

有用的成果應該能直接反映在日常工作中:減少重複編輯、檢查更清楚,並騰出更多時間處理需要細心處理的檔案。這為團隊採用自動化提供了實際理由,也讓管理者有明確依據支持這項投資。

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